​アライドコンサルティングLLC

かつて経営コンサルタントと言えば花形職種でした。しかしながら昨今、あまりいい評価を耳にしません。高額なフィーを取られたが仕事が中途半端であったり、クライアントの将来や利益を軽んじ自社の利益を最優先したり、そんなクライアントに対する姿勢が昨今のコンサルティング業界の大きな問題ではないでしょうか。アライドコンサルティングンのプロジェクトフィーは、僅かな固定報酬＋成果報酬です。多くのコンサルティング会社が、コンサルティング会社自身のリスク回避のため、敷居の高い高額な固定報酬制をとっています。

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ソニー創業者の盛田昭夫氏のメッセージを借りれば『値決めは会社のフィロソフィーそのもの』です。何にどれだけお金をお支払いいただくのか、アライドコンサルティングでは机上の理論や費やされた労働力ではなく、成果に対してフィーをお支払いいただきます。また、理想の成果は企業ごとに違います。即効性が求められる企業再建、中長期の安定成長を重視したプロジェクト、イノベーションを追求し現状を打破するプロジェクト、後継者育成など、テーマは様々です。故に、プロジェクトは全てクライアントごとの専用設計となります。そして、それぞれのテーマを確実に、PL、キャッシュフロー、バランスシートなど、財務に反映される実効的な成果に結実させます。

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